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Internet ha modificado en la última década los nexos de unión entre la oferta y demanda laboral configurándose como una herramienta que dinamiza los procesos de identificación, captación y absorción de talento por parte de las empresas, ya que en la actualidad la supervivencia y la mejora de la competitividad de las mismas se rige por gestionar de un modo óptimo el potencial del capital humano contenido en sus plantillas.

Pero debes saber que aunque el Internet Recruiting agiliza los procesos de contratación, no ha de tomarse como una automatización del sistema de búsqueda del talento, sino como un instrumento intermediador que ha de ayudar a los responsables de RRHH a dar con los candidatos ideales para cubrir las verdaderas necesidades de tu empresa en cada momento.

¡Hay vida más allá de los portales de empleo! La estrategia del divide y vencerás

Sin duda los portales de empleo se han posicionado como una de las principales herramientas del Recruiting Manager en los últimos años, y aunque ésta es una herramienta muy útil, si quieres especializarte como reclutador o eres un profesional que busca nuevos talentos para incorporar a tu empresa, deberías optimizar tu estrategia reclutadora y empezar a contemplar la combinación de diferentes herramientas y lugares de búsqueda que te permitirán llegar de una forma más ágil y segura hasta el candidato con mayor afinidad.

¿Pero por qué no debes basarte sólo en los portales de búsqueda de empleo?

Aunque el reclutamiento 2.0 abarata los costes de selección y te permite llegar a una cantidad masificada de individuos predispuestos a ocupar esa vacante, también debes contemplar la otra cara de la moneda y ser consciente de algunos inconvenientes del reclutamiento en el entorno virtual:

Problemática del filtrado de candidatos: cuando publicas una oferta de empleo en el medio online obtienes al instante una respuesta masificada de demanda que si no sabes filtrar de un modo óptimo, puedes encontrarte en la tesitura de no seleccionar al mejor candidato consecuencia de que los portales de empleo se rigen por el relleno de una serie de categorías que pueden obviar información relevante para ti como reclutador.
La visibilidad de la oferta: ¿Sabías que el Internet Recruiting también se ve inmerso en la lucha por el SEO? Como profesional del reclutamiento 2.0 es vital que sepas optimizar tus ofertas laborales para que sean correctamente indexadas por los buscadores de internet. ¡De este modo aumentaras la visibilidad y alcance de las ofertas de empleo de tu empresa y serás aquel que primero filtre a los mejores talentos!.
Inaccesibilidad a los individuos pasivos: si tienes en cuenta que hay una categoría de individuos pasivos que se caracterizan por no buscar empleo de forma activa, pero que están dispuestos a cambiar de trabajo si llega a ellos una oferta laboral que satisfaga sus aspiraciones profesionales; te das cuenta que ¡con el mero uso de los portales de empleo esta tipología de individuos quedan fuera de tu alcance! Ya que son profesionales que no tienen el hábito de la búsqueda laboral en dichos portales.

Las redes sociales como continentes de Branding Social: lo que mis redes cuentan de mí.

Pero las redes sociales (como LinkedIn, Facebook o Twitter) no sólo son una suculenta base de datos porque multiplican las vías de acceso a los mejores talentos; sino que hay otros aspectos que hacen de ellas una herramienta indispensable para los profesionales del reclutamiento.

Y es que tal y como indica el estudio sobre Mercado de Trabajo y Redes Sociales publicado en 2013 por infoempleo-Adecco; el año pasado el 82% de los reclutadores ya analizaba la actividad en las redes; al ser estas altamente atractivas y funcionales porque “cuentan” todo aquellos que los candidatos no incluyeron en sus currículum vitae.

Piensa que las Redes Sociales contienen el Branding Social de los futuros candidatos; una imprenta digital de la marca personal del candidato creada con base en sus interacciones sociales en el medio 2.0. Para que te hagas una idea de la importancia que las redes tienen para el reclutador, en el informe también se concluye que el 21% de los reclutadores descartaron a un candidato a partir de su actuación en redes sociales; una tendencia en auge en los últimos años.

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Fuentes: Informe 2013 Infoempleo–Adecco: RRSS y mercado de trabajo

Como bien sabemos, los recursos humanos tienen el propósito de construir y mantener la reputación interna y externa de una empresa, sobre todo respecto a la gestión de los empleados. De esta afirmación nace el employer branding.

¿Employer Branding? O también conocido como marca del empleador, es una mezcla de disciplinas de recursos humanos y marketing, como también de múltiples atributos relacionados con la construcción de una marca sólida. Es la solución para que las empresas puedan más fácilmente comunicar y/o mejorar su imagen como empleador en las redes y comunidades sociales, y así captar a talentos externos.

La atracción de dichos talentos es una labor realmente difícil para cualquier empresa, y más cuando las empresas tienen que aprender a marcar la diferencia entre la multitud de organizaciones empresariales que hay establecidas en la actualidad.

Situándonos en este contexto, una política de recursos humanos es un factor clave respecto a la construcción de la marca del empleador. Una empresa con una estrategia de RRHH deficiente tendrá dificultades para vender la imagen de buen empleador. Una buena política asegura un trato responsable con los empleados, independientemente de la condición social y cultural, valores intrínsecos que hacen que la organización se convierta en un espacio agradable y, sobre todo, que apueste por una buena comunicación entre los empleados.

El employer branding se construye a través de la comunicación interna, básicamente se la denomina así por ser una estrategia de recursos humanos con el objetivo de acercar la empresa a las personas, para fomentar las relaciones entre los empleados y mejorar los proyectos laborales y de esta manera aumentar los beneficios de dicha organización.

La construcción de un clima laboral ameno, donde la toma de decisiones involucre a cualquier empleado es un elemento primordial en la conformación de una estrategia de employer branding. La verticalidad es un concepto que tiene que pasar a la historia. Para mejorar el presente de la empresa y proyectar su futuro, hay que apostar decididamente por una herramienta fundamental como es el trabajo en equipo.

¿Quieres desvelar todas las claves del employer branding? A través del curso de Inbound Recruiting comprenderás la importancia y los beneficios de aplicar la mencionada estrategia. En definitiva, el employer branding es una técnica con la que las empresas lograrán un mejor clima laboral, que capte la atención y atracción del mejor talento disponible en el mercado.